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      1. Products 新聞資訊

        真正的執行——打造一流的管理團隊!

        日期: 2018-10-09
        瀏覽次數: 38

        ? ? ? ?近日我司邀請了大華金牌講師譚鈞文老師為我們神拓精工進行的一次精彩絕倫的企業內部培訓,讓我們神拓團隊看到了我們的不足之處,更明晰了“執行力”的真正涵義和努力前進的道路!

        真正的執行——打造一流的管理團隊!

        ? ? ? ?這次為期一天的一次“執行力”金牌講師培訓會的活動,是為了讓我們神拓團隊以更好的執行力面貌來面對需求多變的市場狀況和培養公司的尖端人才,與公司共同發展、共同成長。

        真正的執行——打造一流的管理團隊!

        ?通過這次培訓,我們的神拓精工團隊學到了:

        ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、我是一切的根源!——責任思維,是執行的基礎!

        ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?二、做了×100=0,做到×1=100!——成果思維,是執行的靈魂!

        ? ? ? 三、適者生存,優勝劣汰!——狼性思維,是執行的精神!

        ? ? ? ? ? ? ?四、要么不做,要做就做第一!——執行,必須高標準嚴要求!

        ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?五、感謝父母生養之恩,感謝老板栽培之恩,感謝員工的同心協力!


        一、我是一切的根源!——責任思維,是執行的基礎!

        有這樣一個故事:

        ? ? ? ?為了解人們對同一件事情在態度上的差異以及這種差異的影響,一位心理學家到正在修建大教堂的建筑工地做實地調查。他分別問了3 個忙碌的敲石工人一個相同的問題:“請問你在做什么?”

        第一位工人頭也不抬地回答:“在做什么?你沒看到嗎?我正在用這個沉得要命的鐵錘,敲碎這些該死的石頭。這些石頭特別硬,我的手都麻了,這真不是人干的活兒?!钡诙还と擞袣鉄o力地答道:“我正在修房子,這可真是件苦差事。如果不是為了一家人的溫飽,我可不愿意干這樣的粗活!”

        ? ? ? ?第三位工人則一臉愉快的表情:“我正參與興建這座宏偉華麗的大教堂。建成之后,這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松,但每當我想到將來會有無數的人來到這兒,在此接受上帝的愛,心中便常為這份工作感恩?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"/>

        ? ? ? ?若干年后,當年的第一個建筑工人現在還是一個建筑工人,仍然像從前一樣做著敲石頭砌墻的體力活;而在施工現場拿著圖紙的設計師竟然是當年的第二個工人;至于第三個工人,心理學家沒費多少工夫就找到了,因為他現在已經是一家建筑公司的老板,前兩個工人正在為他工作。

        ? ? ? ?對于上司來說,我們是一名下屬,我們要不折不扣地完成上司安排的任務。當我們出現差錯時,要勇于承認,找出原因,然后改進,而不是把責任推給別人甚至上司。試問:如果你是上司,你會欣賞推卸責任的下屬嗎?連這點承擔責任的擔當都沒有,是不會有多大成就的。

        ? ? ? ?如果你的同事升職了,而你自己沒有得到提升時,不要抱怨,因為抱怨沒用,不如仔細回想一下,在別人一次次勇于承擔責任、為上司解決問題、協助上司完成任務的時候,自己是否在抱怨、在逃避呢?所以,今天的不成功,不是環境造成的,不是上司不賞識,而是自己的原因,一切根源全在自己。


        我是一切的根源。你的思維方式決定了你的行為模式,你的行為模式又決定著事情的最終結果。

        真正的執行——打造一流的管理團隊!


        二、做了×100=0,做到×1=100!——成果思維,是執行的靈魂!

        ? ? ? 如果問一百位商業界同仁:“最近工作怎么樣???”

        ? ? ? 百分之九十會回答:“忙??!”

        ? ? ?“最近有點忙!”

        ? ? ?“哎,忙的不得了!”

        ? ? ?“我都忙暈了頭!”

        ? ? ? ? ……

        真正的執行——打造一流的管理團隊!

        ? ? ? ?在此,我們要區分成果和目標的差異:成果是你最終決定“一定要”的,而目標則是你“想要”的。比如“我想有錢”和“我一定要有100萬”,所帶來的心里動力是不同的。

        ? ? ? ?何為成果?把有績效的結果稱之為成果!沒有成果,你的努力就沒有意義!何為執行?負起100%的責任,不折不扣的拿到成果稱之為執行!


        ?用執行創造成果,用成果創造價值!

        ?很多時候我們會把“做了”、“做完了”當做成果,其實“做好”、“做到位”才是真正的成果!

        ?做了做完了=任務思維,做了×100=0

        ?做好做到位=成果思維,做到×1=100

        ?你強調什么,團隊的焦點就是什么?企業的結果就是什么!


        ??成果思維三大理論

        ◆??對企業沒有價值的結果,無論你多么辛苦,都只會事倍功半!

        ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆??成果是靠伙伴提供的,無數個伙伴的成果,構成了企業的成果,伙伴沒有成果, ?企業就會面臨危機!

        ? ? ? ? ? ? ? ? ?◆??任務不等于成果,努力不等于成果,付出不等于成果,苦勞不等于成果!

        真正的執行——打造一流的管理團隊!

        ? ? ? ?為你的行動設定方向和目標,以證明自己存在的價值與意義,以成果為導向,講功勞不講苦勞,明確自己的目標、現狀,以及達成目標所需要的資源,這樣才能事半功倍!


        三、適者生存,優勝劣汰!——狼性思維,是執行的精神!

        人進步是因為有危機感。要么是強者淘汰弱者,要么是勝者淘汰強者。

        狼性思維操作建議:

        ??在企業內部,建立一套合理的淘汰及晉升機制。

        四品員工的任用:

        有德有才——精品——重用

        有德無才——半成品——先開發再重用

        無德無才——廢品——堅決不用

        無德有才——毒品——雙開原則

        能人中的首善要大肆表彰,首善不表彰正氣無法弘揚。

        能人中的首惡要堅決拿下,首惡不除將會滋生眾惡。

        ? 建立人才的培育及開發機制

        人才是平臺發展的寶貴資源。平臺要營造人才發展的良好環境,做好人才開發和培育工作,最后要做好用人工作。

        ? 設立PK機制

        只有競爭才能讓彼此變得更加卓越。

        真正的執行——打造一流的管理團隊!


        四、要么不做,要做就做第一!——執行,必須高標準嚴要求!

        高標準、嚴要求——追求卓越,追求完美的執行力!

        一流的企業擁有一流的標準!

        二流的企業擁有二流的標準!

        三流的企業擁有三流的標準!

        ? ? ? ?想成為行業第一,就要時刻用行業第一的標準要求自己。只有高標準嚴要求所產生的績效才是最有價值的績效。

        ? ? ? ?凡事要以第一名為標準。

        ? ? ? ?因為,執行就是一種慣性,時間久了就會形成一種文化!海爾集團在巨額貸款壓力下,還有勇氣砸掉76臺有質量問題的冰箱,這些冰箱在當時將近二十萬??!這是因為他們知道:標準決定水準!人品決定產品!

        ? ? ? ?永遠不要退而求其次。只有堅持高標準、嚴要求,才能在任何情況下都能過關。作為企業,要在管理中抓細節管理;每一位伙伴更應從細節做起,一絲一毫不可忽視。


        五、感謝父母生養之恩,感謝老板栽培之恩,感謝員工的同心協力!

        感恩父母:

        ? ? ? ?百善孝為先,父母賜予我們生命,把我們辛辛苦苦養大,照顧我們的生活,教導我們如何做人,還為不懂事的我們牽腸掛肚。

        ? ? ? ?我們要感恩父母,?;丶铱纯?!

        感恩老板:

        ? ? ? ?有位父親曾告誡兒子:工作了,就要用心;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你運氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中提高自己的技藝。所有年輕人都應將這三句話記在心里,始終秉行這個原則做事。

        ? ? ? ?現在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助而感激不已,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將一切視為理所當然,視為純粹的商業交換關系。所以有人這樣說:“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時時對自己的現狀心存感激,同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領袖的責任之一便是謝謝?!?/span>

        ? ? ? ?不要以為工作是平淡乏味的,當你滿懷感恩之心去工作時,你就很容易成為一個品德高尚的人,一個更有親和力和影響力的人,一個有著獨特的個人魅力的人。

        感恩伙伴:

        ? ? ? ?伙伴是和我們并肩作戰的戰友。伙伴們的幫助和關愛,讓我們成長和進步;伙伴們的信任和努力,讓我們不斷創新、不斷超越、不斷前進。

        ? ? ? ?心存感恩,胸懷寬容。擁有一份事業,就要懂得感恩,感恩既是一種良好的心態,又是一種奉獻精神,每位伙伴都要以一種感恩之心去拼搏,才會更愉快、更出色,這種心態可以改變一生。



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