近日，2025年施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽圓滿落幕。濟南一建集團承建的濟南華偉科創(chuàng)大廈項目和聊城市茌平區(qū)崇德府項目，憑借卓越的成本管控成效從眾多參賽項目中脫穎而出，分別榮獲山東賽區(qū)二等獎、三等獎。同時，2個項目還分別入選“2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽全國優(yōu)秀案例”“2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽賽區(qū)賽優(yōu)秀案例”。這標(biāo)志著我公司在項目策劃精益化、成本管控體系化建設(shè)方面的管理實踐獲得行業(yè)權(quán)威認可。

濟南華偉科創(chuàng)大廈項目建設(shè)規(guī)模117178.84㎡。作為集團公司傾力打造的標(biāo)桿示范化工地，項目自開工以來，始終以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)落實集團公司各項管理制度，以商務(wù)策劃為綱目，針對關(guān)鍵工序制定多套技術(shù)經(jīng)濟方案，選取成本最優(yōu)、效益最大的方案實施；以責(zé)任成本為紅線，明確各層級成本管控目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。項目管理人員將成本意識、風(fēng)險意識與過程管控意識深度融入施工全流程，形成了“全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)、閉環(huán)管控”的良好工作局面，全面提升了項目管理和盈利水平。

聊城市茌平區(qū)崇德府項目是茌平區(qū)重點工程，建筑面積47390.76㎡。該項目施工作業(yè)工序繁雜，成本管控面臨規(guī)模與細節(jié)的雙重考驗。項目部始終秉持“嚴(yán)控損耗降成本，規(guī)范施工增效益”理念，以精益化管理為切入點，建立成本動態(tài)跟蹤機制，定期召開成本復(fù)盤分析會，確保項目責(zé)任成本目標(biāo)全程可控，在嚴(yán)守工程安全與質(zhì)量雙底線的前提下，挖掘更多的利潤增長點。

此次獲獎既是行業(yè)協(xié)會對我公司成本管控工作的高度認可，更是對我公司進一步加強成本管控工作的激勵與鞭策。下一步，我公司將以獲獎項目為標(biāo)桿，全面推廣優(yōu)秀案例的管理經(jīng)驗，持續(xù)深化項目策劃精益化、責(zé)任成本體系化建設(shè)，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更優(yōu)的成效，筑牢成本管控防線，塑造核心競爭優(yōu)勢，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。